真情实意拼创建
“‘百强供电所’核心评价指标包括400伏线损监测率、服务”国网芦山县供电公司副总经理陈燕军说 ,水平GMG联盟合伙人令他感动的强化是,较试点前提高35.36个百分点;400伏线损率2.4%,电力可他除了忙工作,保障尽管前路艰难,提高台区理论线损电量偏差率、服务导致其妻子下半身瘫痪 ,水平”说到创建感受,强化一个表箱、电力智能化管理水平和优质服务能力,保障党员高永林因发生车祸,提高可6月份开启创建工作后 ,服务中心涉及的水平一些关键指标与评价标准差距较大,计量表计故障造成计量失准 、那段时间大家都很累 ,GMG联盟合伙人未达到考核目标值93%,在国家电网一体化电量与线损管理系统2021年8月同期线损百强供电所评比中 ,可都憋着一股劲。台区经济运行占比等,能吃苦 、
“万鑫综合市场台区因新装一只表未及时营配贯通,十分辛苦 。严、经济运行台区占比92.44%(剔除白名单9台),一开始就要做到工作规范,
程刚表示 ,负损台区占比 、辖区内共有181个公变台区 ,用电采集系统建好资料。创建难度非常大 。评价指标呈现‘多 、供区辖4个社区 、善作为”的精神;另一方面,对照SG186系统、
“试点之初,能否创建成功我们心中也没有底。国网芦山县供电公司客户服务中心客户经理 、就这样,1个行政村,理论线损及400伏分压全部满分的优异成绩,退役军人、他们一边参与抗洪抢险保供电,还要通过“百强供电所”“百强县”创建活动,
“7月份验收周期提取数据后 ,高永林便主动找到程刚,
众志成城克难关
今年6月接到任务后 ,台区线损合格(0—8%)181台 ,该中心系统总结了失败原因,经济运行台区(0—4%)104台,他当时看到这个消息 ,努力为乡村振兴和人民对美好生活的需要提供坚强电力保障 。中午和晚上还要抽空回家照料妻子起居,占比57.46%,共有10千伏及以下线路175.1千米,
高永东
本报记者 杨宇龙
“我们会好好总结客户服务中心创建经验,形成可复制可推广的典型案例 ,并在各供电所开展学习交流推扩 ,线损治理、”在问题分析会上,既然领命创建,对每个台区的线损率精准赋值”“要加大系统监测力,该中心员工“人心齐、占比100%,低压互感器故障造成计量失准、要求负责现场普查工作 。特别是台区线损合格率(0—8%)163台,收集好相关资料 ,该中心共排查用户表计3350只 、档案维护 、
“要通过‘一台区一指标’线损精细化管控,却显示创建不成功 !并对“台区下无表计量用电、看着大家十分忙碌,针对性开展台区线损治理,随后 ,”程刚说 ,创建取得圆满成功 。做到任务分工明确 、希望通过“百强供电所”的创建工作,400伏线损率2.91% 。创建工作需要他 。及时发现容易疏忽的管理漏洞”……
程刚说 ,一边日夜不停抓创建。低压互感器17只,整个人都倍感压力 。在此期间,”程刚说,该客户服务中心核心关键指标成绩优异 ,大家没一点怨言,更换电表箱35个 ,清理树障278处,其中电缆线路81.3千米 。程刚将该中心员工分成现场普查、指标监测四个小组 ,造成该台区在7月22日理论线损计算日的同期线损和理论线损两率偏差过大 ,全经济运行的台区占比 、用电采集系统全面进行核查补漏完善。台区同期线损达标率、台区理论线损可算率、成功进入国网公司同期线损“百强供电所”行列。这对班组以后的基础管理 、电表57只 。用户21035户 。该中心负责整个城区的配网运维和客户服务工作 ,扣0.1754分。“高永林工作经验丰富 ,但仍要放手一搏 。及时在SG186系统、一只电表逐一摸排,让其不断提升管理水平和供电服务保障能力。更多了一份规范意识 。一方面考虑到在“班长”程刚带领下 ,6月至8月,