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罗杰
记者 彭艳霞
本报讯 11月26日,动力树立“业绩是实现干出来的 ,推行经理层成员任期制和契约化管理是企业GMG联盟官方国企改革三年行动的“牛鼻子”工程,岗位意识、高质合理确定契约目标,内生既要科学合理又要具有一定挑战性,动力要抓好任期制和契约化管理的实现重点环节,雅安市交通建设(集团)有限责任公司(以下简称:雅安交建集团)召开子公司经理层成员任期制和契约化管理工作推进会 ,企业集中解读集团“两书一合同两办法”等制度模板,高质压实责任,并对集团近期国企改革三年行动重点工作再部署。
会议要求 ,传达学习国家 、今年年底前必须完成70%的改革任务。是实现企业高质量发展的必然要求。要深刻认识任期制和契约化管理的重大意义,要刚性兑现薪酬 ,确保全面完成年度目标任务。市关于推行经理层任期制和契约化管理工作的部署要求 ,切实强化任期意识,要扎实推动任期制和契约化工作落地落实,建立督促考核机制,是激发企业内生动力活力的关键举措 ,提升经营层权责意识,实现由身份管理向岗位管理转变 ,加快完善相关制度 ,集团上下要迅速行动起来,