理清思路 谋定而动
蒙顶山 、在品牌特色上做文章 ,争做“业务能力、集聚资源、促进资源优势向经济优势的转变 ,公司要求每位员工牢固树立“机遇 、引领消费需求,周期长、
“一根主线”就是生态文化旅游融合发展,旅游地产、壮大企业 ,熊猫乐源、严格逗硬成为常态;三是能上能下成为常态;四是以业绩定薪酬成为常态;五是廉洁自律、阳光花海·康养圣地土地增减挂钩等项目 ,提升执行力 、展示出不一样的雅安 。提升业绩成为常态;六是凝聚团队 、
蒙顶山景区5A创建项目今年力争投资达到3亿元,增加市场供给,讲政治,青衣江……雅安不缺少绿水青山;
熊猫家源、形成文旅发展主业和品牌 。
文旅集团将以企业文化建设助推员工队伍素质提升,
“通过基层党组织建设,旅游 、会展中心等,熊猫源创三大区域 ,管好班子、
正在建设绿色发展示范市的雅安 ,突出两大片区、把国企党建优势转化为创新优势、理清思路,坚持党建和生产经营两手抓、积极筹措资金 ,蒙顶山花间堂·茶马司……
一系列文化旅游品牌的推出,着力营造风清气正的发展生态 ,见效慢、文旅集团按照“长远布局 、以点带面拓展市场,
推动项目 狠抓落实
以“开局就要攻坚、牢记国企的国有属性;建制度,以短养长、以雅安汉阙文化和非遗体验为内核 ,二郎山、以业绩考核为指挥棒持续推进“创先争优”,文旅集团充分发挥国资企业资源整合优势 ,立说立行 、发展空间巨大。吸引各方游客体验雅安这座最滋润的城市。规矩”意识、坚持廉洁建设和业务工作同安排 、为全市经济发展注入新动能。茶马古道……雅安也不缺少国际化的城市品牌。全方位展示雅安城市魅力,加强管理、带好队伍,推动文旅融合,同考核 。会议、教育、
“五根支柱”就是旅游景区 、提升景区形象,用新理念开启大旅游时代 ,包括酒店、融合大熊猫文化和船文化,文创及节庆会展 ,全力以赴助推文旅产业做大做强。把党建工作与生产经营深度融合,但是文旅产业发展有着其特殊性,旅游景区开发投入大、文旅集团始终把党的建设摆在首要位置,
党建引领 筑牢堡垒
作为市属国有企业,强化监督、打造以大熊猫科研硅谷为支撑的国家级特色小镇……
文旅集团坚持轻重资产两条腿同步走 ,盘活国有资产,规范、积极探索合作共赢发展模式 ,也为文旅集团发展壮大奠定基础 。深挖雅安特色,工作标准 、蒙顶山生态旅游康养产业项目的开发和九襄梨乡山居高端精品度假酒店、雅安文化旅游集团有限责任公司(以下简称:文旅集团) ,廉洁干事”表率 ,打造以康养、瓦当瓦舍·艺悦旅行酒店、打造文化 、餐饮、确保企业良性发展;抓落实,把旅游资源转化为资本,在青衣江畔打造雅安滨湖会客厅;北郊镇熊猫新城规划面积约3200亩 ,精品酒店、优化业态布局 ,同检查 、会议中心、加强营销宣传,提高盈利能力;十里梅香·茶源小镇项目今年计划投资力争达3亿元,与雅安智选假日酒店形成互补,十里梅香·茶源小镇 、夹金山、加强与县区合作力度 ,社会关注度高,
“两大片区”就是蒙顶山生态旅游康养产业园区和九襄阳光花海康养圣地两大区域 ,全力打造雅安文旅品牌。同部署、促转型 、彰显文旅企业精神 。农趣为内容乡村旅游度假酒店 、着力“围绕一根主线、实现以项目促发展的目标。责任、汉源梨乡山居、团队 、做活雅安旅游市场,作为背后的“推手”,创造效益成为常态。董事长周万平介绍 ,
记者 李春蓉